Uroczysta Gala Otwarcia Restaurant Stará celnice - V Celnici 4, 110 00 Praha 1

Po dziesięcioleciach, które minęły od czasu rewolucji w sektorze handlowym obecnie widzimy ze złożony sektor detaliczny i rozrywkowy funkcjonuje na ugruntowanym podłożu. Projekty detaliczne w Europie Środkowej, należące prawdopodobnie do najbardziej skomplikowanego sektora nieruchomości, będą musiały odzwierciedlić zmiany na światowym rynku jak również ogólną zmianę lokalnej społeczności w podejściu do zakupów. W jaki sposób stare schematy muszą się przystosować, żeby przetrwać w nowych warunkach? Co jest aktualnie potrzebne do zapewnienia rozrywki?

Które strategie są najlepsze dla miast Europy? Praga zdecentralizowała procedury dotyczące planowania miasta, podczas gdy Warszawa swe działania scentralizowała. Takie zmiany mogą powodować chaos, ale dopiero na końcu okaże się, które działania są najskuteczniejsze. Jak przekonać urzędników państwowych do podjęcia decyzji, jeśli jest to to, czego najbardziej się obawiają? Czy lokalni urzędnicy zdają sobie sprawę z wymagań nowoczesnego ekonomicznego życia i czy znajdą one odzwierciedlenie w planach zagospodarowania centrów miejskich?

Czy wskaźnik kapitalizacji powierzchni biurowej może spaść niżej? Podczas zeszłorocznej konferencji CEDEM panowało przekonanie, że spadnie on do 9 %. Czy obecnie istnieje obawa, że może spaść poniżej 8%. Uwaga zostanie skoncentrowana na instytucyjnych pieniądzach „wyciekających” na wschód. Przedyskutujemy także, czy za pięć lat, inwestorzy funduszy rynku nieruchomości działający w Europie Centralnej będą zadowoleni z osiągniętych zysków.



Czy po kilku miesiącach członkowstwa w Unii Europejskiej pojawiły się jakieś niespodzianki na wymagającym rynku biurowym w Centralnej Europie? Żaden z istniejących rynków nie jest szczególnie silny, ale rynek praski wydaje się być najmocniejszy i najstabilniejszy, jak również Warszawa przejawia oznaki poprawy. Czy zostało to spowodowane przenoszeniem administracji do nowych państw członkowskich Unii Europejskiej?

Granice Europy zostały otwarte, umożliwiając tym samym swobodny przepływ towarów wszerz i wzdłuż kontynentu. Restrukturyzacja sektora logistycznego jest jednak blokowana przez istniejące problemy drogowe i niedociągnięcia infrastruktury. Jakie są realne możliwości rozwoju w sektorze przemysłowym? Które plany są najbardziej efektowne, a które są najkorzystniejsze?

Mamy całą generację profesjonalistów z rynku nieruchomości, którzy przyczynili się całkiem dosłownie, do przebudowania regionu. Wielu weteranów rynku przyszło z większymi ambicjami niż doświadczeniem, jednak stopniowo utorowali sobie oni drogę do wpływania na duże instytucjonalne organizacje. Podsumowując, jest to niezaprzeczalnie grupa z której pochodzą pionierzy rozwoju Wschodniej Europy i CIS.
Czy tym razem będzie inaczej? Ile możliwości zostało wykorzystanych i gdzie jeszcze się one znajdują?